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身在职场,我们能从华为任正非的这场应对中,学到什么?
办公技能
2019-05-29    作者?#21644;?#38463;喵    来源:百城招聘网 4198

“我告诉他们,迟早我们要与美国相遇的,那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋,做好一切准备,从那时起,就考虑到美国和我们在“山顶”相遇的问题,做了一些准备。但最终,我们还是要在山顶上拥抱,一起为人类社会做贡献的。”

———任正非

前段时间,美国总?#31243;?#26391;?#25307;?#24067;关于禁止华为、中兴、大疆的禁令,人尽皆知。

网络将特朗普这一举动戏称为美国特朗普对深圳南山区粤海街道办科技园区的一场贸易战”。

无独?#20449;跡?#21069;几日,美国FOX主播翠西·里根也直接在新闻直播中发表了对华“经济战”的不当言论,随后,我国CGTN女主持人刘欣有力驳斥了这一言论,并定于本月30日进?#24615;急紜?/span>

届时大家?#37096;?#20197;关注看看结果。

我们回归正题,近日关于华为CEO任正非对美国这一禁令的回应,也在朋友圈被大家齐齐刷屏,微博上也是铺天盖地的支持华为、支持国产。

那么,身为职场中人,我们除了对这一回应叫好,还能从中学习到什么呢?

(一)

不论何时,自身有实力,就是最强的底气

纵观职场,无论是互联网寒冬,还是裁员潮,屹立不倒并?#20063;?#20026;所动的,总是那些自身具备强大实力的人。

正如同华为在被美国封锁芯片和失去谷歌、微软?#28909;?#20214;的支持后,依然?#39057;?#39118;轻,不紧不慢地先?#20999;?#24067;华为自主研发的海思“麒麟”芯片,然后?#20013;?#24067;华为自主产权操作系?#22330;?#40511;蒙的?#36136;饋?/span>

身在职场,其实转换视角,许多时候我们又何尝不是处于现如今华为的困境呢?

美国对华为的封锁就犹如职场上外部对我们的“封锁”——

可以是老员工对新入员工的刁难,?#37096;?#20197;是企业?#20174;?#22806;部压力对员工的内部优化。但无论是哪一种,其实都可以从一个根本方面入手解决:

那就是,增强自身的实力——一个有足够实力的人,无论走到哪儿,都不会被淘汰。

无论当前的工作有多安稳,都不能安于现状、止步不前。

工作所给予的经济上的安全?#26657;?#21482;是暂时的,只有具备良好的学习、思考、创造与适应、化用能力,才能使?#32422;?#22788;于真正的“安稳”状态。

职场上待久了,很多人容易进入?#32422;?#30340;“舒适圈”,但是这正是最危险的时候,因为这时候的我们,已经开始不思进取了。

而一个安于现状、不思进取的人,是很容易,就会被这社会抛弃的。


(二)

一个人能看多远,决定了他能走多远

在美国宣布对华为的禁令以后,当时不少人都替华为感到担忧,毕竟当前关于芯片、关于操作系统都是依赖外国居多。

却见华为转身就宣布扶正自家备用芯片“麒麟”、自主操作系?#22330;?#40511;蒙”的地位,这一看就是早有准备。

其实早在2004年,华为就开始研发自家芯片。彼时特朗普还没上台,中美之间的关系也正处于热恋期,很少有人会去担忧:如若将?#20174;?#19968;天,美国断了我们的芯片支持怎么办?

任正非看到了这一步,并开始投入大量资金研发属于中国?#32422;?#30340;芯片和操作系统等。

古人常说居安思危,这句话对于现如今生活较为安稳的我们而言,更有借鉴意义。

犹记得,以前在学下棋时,老师曾这么?#20498;?/span>“当你执起手中的棋子时,你要思考的,不是这一步要下在哪儿,而是要思考当你下完这步棋,对方可能要下在哪儿;然后,你又能下在哪儿,从而去应对对方接下来可能使出的招数。”

我们常说棋局其实就是人生,走的每一步棋,其实就是我们的人生路。棋局上走一步,看三步,想五步,这几乎是从小就被告知的道理。却很少有人能在当时便能理解,老师所讲的那番话里蕴含的人生哲理。

职场亦是如此。

职场里走的每一步,其实都应该是深思熟虑后下的决定——

·不要因为莫名其妙的“?#19981;?#21152;班、迟到扣工资、氛围不融洽、环境不优雅等”理由就轻易辞职,或许?#39286;?#36766;职后你会发现,下一家公司可能同样存在类似的毛病;

·不要因为“老员工对你的刁?#36873;?#19978;司对你方案的再三批改等”理由,就觉得他们在针对你,从而决定辞职,或许?#39286;?#30495;的找到了一份大家都?#36824;?#20320;的工作之后,你又会怀念之前那份被人指导、被人“关心”的工作;

·不要因为总是执着于绩效上的这一亩三分地的产出利润,任务有没有分派给你,?#23548;?#19978;很大程?#28909;?#20915;于你个人,是否站在了足够高的角度,是否,“能思老板所思,虑老板所虑”。

你所做的每一个决定,都应该是成为你将来登得更高。看得更远的垫基石,而不仅仅是,缘于一?#22791;?#20154;的悲?#26029;?#20048;所冲动的结果。


(三)

拥有“海纳百川,有容乃大”的胸襟和气魄

在越大型的企业,遇见比?#32422;?#26356;优秀的人就会越多,此时,包容心和虚?#37027;?#25945;的谦虚态度就显得格外重要。

回顾武侠片中,主人公总是对和?#32422;?#26071;鼓相当的大反派?#24066;?#30456;惜,其实不为别的,而是一种“英雄惜英雄”的气概。

所谓取长补短,只有懂得吸取比?#32422;?#20248;秀的人的长处,并与之?#29486;鰨?#25165;能达到双赢的界面,从而创造更多的价?#25285;?#36798;成更高的成就。

即使是一向崇尚个人英雄主义的美国,也开始渐渐懂得了“团结力量大”这一说法——

?#39748;啤?#22797;联4》的结局,最后灭霸是被钢铁?#32769;?#28781;的吗?准确来?#25285;?#20854;实应该是漫威的英雄们。


(?#27169;?/strong>

从华为应对美国的这场禁令中,我们燃起的,不应当只是作为国人的爱国之?#27169;约?#22242;结凝聚的民族精神。

身为职场中人,我们还应从华为此次精彩应对中借鉴一二,?#28909;?#33258;信?#20174;?#33258;身强大的实力,?#28909;?#21361;机意识,?#28909;?#26684;局意识,?#28909;?#21253;容?#29486;?#23398;习意识......

愿此刻在黑?#36947;秕怎?#30340;你,也能和华为一样,在困难里慢慢站起来,迎接胜利的希望!

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